先读为快
本书汲取了中西方管理文化的精髓，以中国式的管理方法处理取场复杂人际关系，以西方管理理念解块工作上的各种难题。通过本书读者将学习到最新的管理理念，分享成功者的经验教训，准确反握取场重大转折与机会，实现职业生涯的进阶与飞跃。
作者简介
陈大为，北京大学人才研究中心研究员，“营养师\培训师”专业人才培训教研主任，直销文化研究专家，“职业生涯规划——做一个立体的人”课程的倡导者。
曾创作出版过《你的孩子也是天才》、《商机》、《Q版文贼》、《毕业那天我们一起失业》、《组织一堂最有效的直销分享课》、《逆商》、《卡耐基智慧全集》以及《聆听智慧》系列丛书等我部个人著作。任记者期间，曾在《成功》、《管理与财富》、《知音》等媒体上发表专栏文章。
目录
第1章 成功始于梦想：沿着成功的者的足迹
梦想：一切从梦想开始
坚持：坚持让你离梦相更近
模仿：录找成功的捷径
第2章 迈出第一步：从做一好员工开始
自信：让自己突出重围
主动：好员工自动自发
责任：敢于面对问题
第3章 处理人际关系：灵活应对职场多边关系
赢得信赖：交往技巧
同舟共济：协作技巧
公平竞争：竞争技巧
谨慎谦虚：处世技巧
第4章 锤炼领导素质：杰出领导者的素质基因
富有激情：追求卓越的催化剂
胆识卓越：抓住机会的内在决定力
执着坚韧：追求成功的必备素质
渴求创新：成功升职的捷径
第5章 积极观察与学习：机会垂青有准备的人
观察：发现各种机会
学习：增强自身竞争力
挑战：迎接每一个机会
典型案例：吴士宏：从普通员工到国际顶级经理人
第6章 抓住升职机会
赢得赏识：升职第一步
抓住机会：洞察升职前兆
升职障碍：排除职场绊脚石
第7章 适应解色转变
站稳脚跟：融入新的部门
角色转变：从被管理者动管理者
展现业绩：让业绩见证你的潜力
第8章 打造金牌团队
第9章 强化执行力
第10章 将变革进行到底
第11章 保持战略适应力
第12章 风格塑造：形成符合企业实际的领导风格
第13章 角色转型：从优秀到卓越的蜕变
第14章 眼光升级：战略性、全局性、前瞻性
第15章 不断挑点：有挑战才有飞跃
第16章 超越自我：卓越领导的新学产时代
附录：“从追随者到领导者”的经典个案
“从追随者到领导者”兵法十三章
媒体评论
学会当追随者！
来源 价值中国网 肖乐义
我们看到历史上的名人传记，伟人们的成长经历中，他们身边都有一批追随者。其实按我们通俗的说法，伟人就是这些追随者的靠山，而这些追随者也是伟人的靠山，而且伟人在没有成为伟人时，也曾经是别人的追随者。
在职场上，一个人在单位混得好，大体上有三种方法：一是有靠山，有人提携，这样上的快；二是自己有真才实学又努力又能处理关系；还又一种是既有靠山，自己有努力又有真才实学，还会处关系。
你要在一个大企业里成功，不但要自己能干，还要站对队伍，这一点在政治上都如此。象马英九，个人能力并不突出，但它站在国民党里，就比谢长廷好多了，谢长廷行啊，但站错了队，也就输给马英九了。要知道任何一个单位里面都是小草靠小树，小树靠大树，大树靠的才是靠山。你现在连小草都不是，最多是一粒草籽，不过如果能找到小树遮着，你这颗草籽肯定能长成好草。等你变成了小树再找大树。
