随着金融体制改革的深化，我国银行尤其作为金融主体的商业银行的经营管理，面临严峻的挑战。传统的管理理论、管理观念、管理方法和管理手段，已经不能适应体制改革的需要，因而加快商业银行经营管理现代化的步代，不断提高经营管理水平。已成为银行业的当务之急，会计改革是商业银行经营和理改革的重要内容，在商业银行应用和推广管理会计，完善商业银行管理会计的理论和实践，应是必然选择。
　　本书根据商业银行的实际，就如何有效运用管理会计方法加强商业银行的经营管理作了较为深入的研究，创新之处在于阐明管理会计如何结合国内商业银行经营管理的实际进行应用。本书期望对金融管理工作者、金融会计人员及会计教学有所帮助。

第一编 现代商业银行经营管理与管理会计
　第一节 管理会计概论
　第二节 我国商业银行经营管理
　第三节 管理会计在商业银行经营管理中的作用
　第四节 我国商业银行应用管理会计的着力点
第二编 现代商业银行决策会计研究
　第一节 管理会计——决策会计
　第二节 商业银行成本性态分析
　第三节 商业银行本量利分析
　第四节 本量利分析在商业银行经营决策中的应用
　第五节 商业银行资本性投资决策
第三编 现代商业银行控制会计研究
　第一节 管理会计——控制会计
　第二节 商业银行的全面预算管理
　第三节 传统的商业银行成本核算和控制方法
　第四节 作业成本法基本原理
　第五节 作业成本法在商业银行的应用
　第六节 作业成本预算实例分析——信贷部门作业预算
第四编 现代商业银行责任会计研究
　第一节 管理会计——责任会计
　第二节 现代商业银行责任会计内容
　第三节 商业银行责任中心
　第四节 商业银行内部转移价格
　第五节 商业银行的责任预算管理
第五编 现代商业银行战略管理会计研究
　第一节 平衡计分卡在商业银行的应用
　第二节 经济增加值在商业银行的应用
第六编 现代商业银行管理会计的实践
　第一节 西方商业银行管理会计的应用
　第二节 我国商业银行管理会计的发展与应用情况
　第三节 现代商业银行管理会计应用的现实困难
　第四节 现代商业银行管理会计应用环境及对策
第七篇 个案研究
　案例一 作业成本法在英国合作银行的应用
　案例二 平衡计分卡在某银行A支行的应用
　案例三 某银行B分行薪酬激励机制