本书较系统地介绍了现代企业管理的理论、原理和方法。全书共16章，包括绪论、管理原理、企业概论、企业战略管理、预测与决策、生产管理、营销管理、新品开发与管理、质量管理、人力资源管理、财务管理、企业经营诊断、技术经济概述、技术经济分析方法、价值工程。
　　本书是浙江工程学院工商管理系教师在多年教学、科研和实践的基础上编写的教材。本书可作为非经济管理类专业学生学习现代管理的教材，也可作为各类成人教育或企业管理干部的培训教材。

第一章 绪 论
　第一节 管理基本知识
　第二节 管理理论的发展
第二章 管理原理
　第一节 管理与环境
　第二节 计划工作
　第三节 组织结构与设计
　第四节 领导理论
　第五节 激励
　第六节 控制
第三章 管理方法
　第一节 管理方法论
　第二节 管理的法律方法
　第三节 管理的行政方法
　第四节 管理的经济方法
　第五节 管理的教育方法
第四章 企业概论
　第一节 企业概述
　第二节 现代企业制度
第五章 企业战略管理
　第一节 企业战略概述
　第二节 战略环境分析
　第三节 战略评价与选择
　第四节 战略实施与控制
第六章 预测与决策
　第一节 市场调查
　第二节 市场预测
　第三节 经营决策
第七章 生产管理
　第一节 生产过程组织
　第二节 生产计划
　第三节 设备管理
　第四节 物资管理
　第五节 准时生产制和看板管理
第八章　营销管理
　第一节　市场营销概述
　第二节　市场营销环境分析
　第三节　市场营销管理过程
　第四节　市场营销策略
第九章　新产品开发与管理
　第一节　新产品开发的意义
　第二节　产品奉命周期和产品更新
　第三节　新产品开发的方式和过程
　第四节　产品组合分析与产品改造
　第五节　新产品开发的组织与计划
　第六节　新产品战略
第十章　质量管理
第十一章　人力资源管理
第十二章　财务管理
第十三章　企业经营诊断
第十四章　技术经济管理
第十五章　技术经济分析方法
第十六章　价值工具
后记