本教材系统，人面地介绍了人力资源管理的一般内容，具体包括：人力资源计划的制定、职位设置的基本原则和方法、人员招募与甄选的基本途径、培训与开发的主要内容、绩效考核的方法与具体实施，以及报酬制度的主要内容等；阐述了人力资源管理演变和发展的过程，总结了人力资源管理实践中的两种主要模式，并对21世纪人力资源管理发展的基本趋势作了分析和展望。
本教材在一般理论论述的基础上，辅以具体的案例研究；同时在对每一章内容进行总结的基础上，都附有一定数量的思考题。
本教材内容全面，通俗易懂，既适合于管理类专业的学生学习，也适合于其他广大自学爱好者自学。

第一章 人力资源管理的演变
第一节 从人事管理到人力资源管理
第二节 人力资源管理的发展
第三节 变化中的人力资源管理
案例研究
第二章 人力资源管理模式比较
第一节 人力资源管理中的美国模式
第二节 人力资源管理中的日本模式
第三节 美日模式的比较与启示
案例研究
第三章 人力资源计划
第一节 人力资源计划概述
第二节 人力资源预测
第三节 人力资源计划的编写步骤
案例研究
第四章 职位分类：人力资源管理的基础
第一节 职位及职位设置
第二节 职位分类
第三节 职位分类的程序和方法
第四节 我国公职人员的分类制度
案例研究
第五章 招募与甄选
第一节 人员招募的形式
第二节 人员招募的方法
第三节 人员甄选
第四节 我国公务员的考试录用制度
案例研究
第六章 培训与开发
第一节 人员培训的含义及重要性
第二节 人员培训的原则和形式
第三节 人员培训管理
第四节 管理人员的开发
案例研究
第七章 绩效考核
第一节 绩效考核的作用
第二节 绩效考核的内容和分类
第三节 绩效考核的方法
第四节 绩效考核的实施
案例研究
第八章 人员激励
第九章 报酬制度
第十章 社会保险制度
第十一章 人员流动
第十二章 劳动关系
第十三章 组织文化与人力资源的开发和管理
第十四章 21世纪人力资源管理的发展趋势
主要参考文献