本书将组织网络化发展界定为企业人面向网络化结构的组织发展，这是企业适应网络环境、知识竞争和价值创造的需要，对传统的以等级制度为基础的组织形式和管理模式的变革。
组织网络化发展的本质，是以企业知识获取、创造和应用过程为基础，重构企业的内部权力配置和外部的市场边界。从而打破内部传统的层阶制权力结构和外部与竞争者、供应者、客户以及其他利益相关者的交易关系模式，使企业真正实现：通过创造知识来创造市场价值。

1 绪论
第一节 问题提出
第二节 概念界定
第三节 研究框架
本章参考文献
2 组织网络化发展研究综述
第一节 组织发展的研究回顾
第二节 组织内部网络化研究
第三节 组织外部网络化研究
第四节 简要述评
本章参考文献
3 组织网络化发展与企业价值创造
第一节 引言
第二节 企业价值创造的内涵与过程
第三节 价值链与价值链治理
第四节 组织资本及其特性
第五节 作为组织资本投资和价值创造过程的组织网络化发展
本章参考文献
4 第一节 引言
第二节 知识的内涵与特征
第三节 基于知识特性的组织网络化发展形式
第四节 组织网络化发展中的知识管理
本章参考文献
5 组织网络化发展中的知识共享与保护
第一节 引言
第二节 组织网络化发展中的知识共享机制
第三节 组织网络化发展中的知识保护机制
第四节 知识共享与保护：一种权衡机制
本章参考文献
6 组织网络化发展的创新效率与学习机制
第一节 引言
第二节 组织网络化发展的权力配置
第三节 基于权力分散化的创新效率
第四节 组织网络化发展中的学习机制
第五节 典型案例分析
本章参考文献
7 组织网络化发展中的信任机制——以供应网络为例
8 基于人工神经网络化发展的综合评价
9 结语
后记