本书内容由基本的管理理论、企业日常营运管理和体现例外原则的项目管理三个主要部分组成。同时，该书在基本保持传统《管理概论》教材知识体系的前提下，注重20世纪90年代以来最新的管理理论、实践成果的融合，使学生能够获得较系统的现代管理知识。本书内容新颖，结构严谨，条理清晰，实用性较强，各章后附有小结和复习思考题及案例分析，一般管理理论部分附管理案例。
　　本书适于高职高专经济管理类各专业教学和相关人员自学使用。

第1章　管理概述
　1.1　管理与管理职能
　1.2　管理的科学性和艺术性
　1.3　管理人员工作与管理角色
　1.4　管理人员的知识与技能
　1.5　管理与环境
　本章小结
　复习思考题
　案例分析
第2章　现代管理理论的发展
　2.1　科学管理的兴起
　2.2　行为科学的产生
　2.3　管理理论丛林　
　2.4　当代最新管理思潮
　本章小结
　复习思考题
　案例分析
第3章　计划
　3.1　计划与计划工作
　3.2　计划工作常用工具与方法
　3.3　目标与目标管理
　3.4　战略管理
　本章小结
　复习思考题
　案例分析
第4章　决策
　4.1　决策及其类型
　4.2　集体决策与个人决策
　4.3　决策的流程与方法
　本章小结
　复习思考题
　案例分析
第5章　组织与组织变革
　5.1　组织的功能
　5.2　组织设计的主要内容
　5.3　非正式群体
　5.4　典型的组织结构
　5.5　团队管理
　5.6　组织变革的趋势
　本章小结
　复习思考题
　案例分析
第6章　人力资源管理
　6.1　人力资源管理概述
　6.2　工作分析
　6.3　人力资源管理的内容
　本章小结
　复习思考题
　案例分析
第7章　领导与激励
　7.1　领导者和管理者
　7.2　领导者特性理论
　7.3　关于人性的理论及有关新学说
　7.4　关于领导方式的理论
　7.5　关于现代情景理论
　7.6　领导理论的新观点
　7.7　现代激励理论
　本章小结
　复习思考题
　案例分析
第8章　控制
　8.1　控制的含义和内容
　8.2　控制的类型
　8.3　控制的过程
　8.4　有效控制的基本特征
　本章小结
　复习思考题
　案例分析
第9章　企业与企业管理
　9.1　企业的概念
　9.2　企业的类型与基本活动
　9.3　企业管理的含义
　9.4　现代企业制度
　9.5　现代企业的经营机制
　9.6　企业管理的基础工作
　本章小结
　复习思考题
第10章　市场营销
　10.1　市场营销与市场营销哲学
　10.2　市场营销管理过程
　10.3　市场细分与目标市场
　10.4　产品策略
　10.5　定价策略
　10.6　渠道策略
　10.7　促销策略
　本章小结
　复习思考题
第11章　企业生产系统的分析与设计
第12章　企业生产系统的运行管理
第13章　企业财务管理
第14章　项目管理
参考文献