对于一个企业来说，管理就是效益，管理就是生产力。良好的管理方法和管理模式是企业成功的必备条件。企业的竞争成功与否，首先表现在管理体制上。
　　作为一家企业，没有先进的管理理念不可能有持续的发展，特别是在时下竞争激烈的市场经济当中。基于管理理念的重要，本书从近现代的西方经济学家、管理学家、社会学家、心理学家、政治学家，行为科学家和企业家那里撷取了18则经典的管理定律，并结合一些时效性、现实性比较强的案例，把它们奉献给广大的管理实践者和管理学者，以期对他们在实际的企业管理工作中有所助益和启迪。

管理定律1：彼得原理
　一、彼得原理公式
　二、每位员工都将晋升到自己不胜任的阶层
　三、冲击式晋升
　四、蔓藤式假晋升
　五、职业性的机械行为是不胜任的
　六、超胜任的员工应该淘汰
　七、超不胜地任的员工留之无用
　八、世袭晋升的方式
　九、如何从部属到领导人
管理定律2：80/20法则
　一、80/20法原则
　二、80/20法原则——市场营销中不平衡的美
　三、20%的用启占据企业总销量的80%
　四、优化人力资本管理
　五、质量管理：6δ与80/20的兼容
　六、80/20法则给员工找出自己的优点
管理定律3：酒与污水定律
　一、定律原理
　二、解雇中工不能手软，烂苹果一定要果断丢掉
　三、不信任员工将付出高昂代价
　四、对管理员的要求——不做一滴污水
管理定律4：木桶定律
管理定律5：马太效应
管理定律6：6δ管理法
管理定律7：蝴蝶效应
管理定律8：德尔菲法
管理定律9：头脑风暴法
管理定律10：水坝经营定律
管理定律11：5S活动法
管理定律12：波士顿矩阵法
管理定律13：“热炉”法则
管理定律14：华盛顿合作规律
管理定律15：目标管理法
管理定律16：250定律
管理定律17：手表定律
管理定律18：帕金森定律