推荐理由
人们往往把战略想得很高深，实际上战略就是对企业未来的发展做出的一种安排。很简单，但是很重要。
虽然只是一种安排，可是有没有这种安排可大不一样。没有这种安排，企业就是随机经营，只有到处去寻找机会，也就是说只能把企业的未来建立在一种偶然性上。
相反，如果有这种安排，企业就可以在一个自己选择的领域内，或者是发展方向上，进行准备、组织规划。这样就比较容易在这个领域和方向上，形成核心优势，当然也就拥有了生存、发展和持续成功的能力。
先读为快
战略可以把成功变成一种必然。
在阿拉伯世界流传着这样一个故事：一个乞丐手里抱着一块石头，敲开了一家人的门，语求女主人借给他锅用，因为他想煮“石头汤”喝，女人主无法拒绝这样简单的要求。于是，乞丐用女主人的锅开始煮自己的“石头汤”。当锅里的水烧开以后，乞丐又请求女主人能不能再给他一点点盐，这请求同样是那么简单，使女主人无法拒绝……
投资战略的实用，就是用你的创意、你独特的商业模式，去组合社会资源，实现你的战略目标。
作者简介
李虹，1964年，曾做过新闻记者。主要研究领域为企业战略和企业文化，因为善于从思维方式以及方法论的层次，研究和解决企业问题，被许多企业称为“企业教父”。
现为北京大学光华管理学院中国企业发展战略研究所秘书长。
主要著作：《文明照耀中国》1996年、《磨房》曾获1989年全国中篇小说二等奖、《13世纪，中日历史的不同出口》被评为2001年度北京大学社科类优秀研究成果。
目录
1 机会自己送上门来了
2 太神奇了，简直就是奇迹！
3 为什么有人成功了，而有人却失败了？
4 知道恐龙吗？
5 企业用什么方法成功？
6 如何使你的企业获得持续的成功？
7 战略可以把成功变成一种必然
8 你对什么事情充满了热情？
9 热情是企业成功的必要条件，但不是充分条件
10 你的企业优势是什么？
11 有优势就一定能成功吗？
12 我的市场机会在哪里？
13 这是自己的市场机会吗？
14 你有什么独特的商业模式？
15 这算是一种好的商业模式吗？
16 你具备成功的品质了吗？
17 态度，境界，格局
18 信、心、力
试试看 你也可以把自己的成功变成必然
