推荐理由
本书满足需求的领域
1、领导力课程的基本教材。
2、传统管理学课程的补充。
3、社会团体、培训研计会以及领导力涵盖的场所。
4、个人学习以及自我激励。
先读为快
领导力成长模型是一幅真实的路标图，帮助各个层面的人将更多的领导力要素纳入自己的风格中。积极的态度是领导力成长模型的核心，在你的领导力发展过程中，这是一个非常重要的因素。这个领导力成长模型是在研究了无数成功的领导者后实践的结果。
作者简介
Elwood N.Chapman，本书作者之一，毕业于伯克雷的California大学，是Chattey大学的前任教授，生前有大量的著作。1995年去世前，一直以“态度先生”的称号而闻名于加利福尼亚。他写作的风格友善、建议实际，非常受人们的欢迎，这反映了他在商业的领域的风格和毕生的兴趣。Chapman还是一个全美著名的咨询顾问和备受欢迎的演说家。
目录
将更多的领导力融入你的风格（代序）
第一章 快来挖掘你的领导力吧！
管理技巧+领导力=成功
你有合适的原材料吗？
哪里会有领导机会？
管理能力与领导能力可不是一回事
管理技能是领导技能的先决条件
那么，你准备好接受领导力挑战了吗？
没有经过管理培训的领导者困难重要
成功的领导者管理能力会很差吗？
高效能管理者应该将多少时间投入到领导力培育上？
案例一：辩论
案例二：建议
自我测试
第二章 成功的领导者是什么样的？
可以挖掘潜在生产力
是团队里有力的激发因素
是十足的冒险者
在团队里起决定性作用
主动寻求更多的责任
会积极推动变革
是优秀的沟通者
生活、工作的态度积极向上
对自己定位准确
案例三：高产出者？
案例四：机会
自我测试
第三章 领导力成长模型
个人成长的公式
领导力的各个要素是相互关联的
请注意：十二个关键问题
