本书设计了一套比较适合企业，尤其是在中国市场环境中生存的企业所运用的绩效评价、管理的体系和方法。本书用可读性极强的寓言故事，丰富翔实的案例来阐述如何以考核促进成长的问题，可谓深入浅出，厚积薄发。

引子 使自己进步
生活中的绩效问题
绩效伴随你的一生
第一章 绩效到底是什么，你说得明白吗？
第二章 干嘛要谈绩效
第三章 这样考核，行吗？
第四章 层层负责到位——目标管理
第五章 怎样提高业绩？——短板管理
第六章 能共同负责吗？——分不清职责时
第七章 主动性哪里去了？——重拾态度评价
第八章 主基二元法——既要出色又要完美
第九章 每个方面都需要——保持战略发展
第十章 贯通平衡计分卡，一个都不能少
第十一章 绩效与薪酬的关系——确保有效激励
第十二章 整体绩效管理——全都跑起来