先读为快
本书既阐述內部控制的理论渊源、理论体系，又分项介绍各重要经济事项的控制程序、控制方法；既论述如何对经济事项进行控制，又介绍如何对內部控制信息进行披露。控制事项涵盖齐全，控制与披露兼而顾之。
内容包括：内部控制的产生与发展、内部控制的目标原则与方法、货币资金内部控制、销售与收款业务内部控制、采购与付款业务内部控制、存货控制等。
本书的构思与布局，以我国颁布的內部会计控制规范体系为准。主要论述內部会计控制原理、实施內部控制策略，其中尤以会计控制为重点，內部管理控制則鲜有涉及。书中所述各控制专题，既阐释其控制规范的基本要义和原理，也介绍现实管理中需要掌握的应用方法、技巧和注意事项。
目录
前言
第一章 内部控制的产生与发展
第一节 内部控制的产生
第二节 内部控制的发展
第三节 内部控制的学科属性
案例分析
思考题
第二章 内部控制的目标、原则与方法
第一节 内部控制的目标
第二节 内部控制的原则
第三节 内部控制的方法
第四节 内部控制制度的设计
案例分析
思考题
第三章 货币资金内部控制
第一节 货币资金内部控制概述
第二节 岗位分工及授权批准
第三节 现金与银行存款的内部控制
第四节 票据与印章的管理
第五节 监督与检查
案例分析
思考题
第四章 销售与收款业务内部控制
第一节 销售与收款内部控制概述
第二节 岗位分工与授权批准
第三节 销售和发货控制
第四节 收款控制
第五节 监督与检查
案例分析
思考题
第五章 采购与付款业务内部控制
第一节 岗位设立与工作职责
第二节 请购与审批控制
第三节 采购与验收控制
第四节 付款控制
第五节 监督与检查
案例分析
思考题
第六章 存货控制
第一节 岗位设立与工作职责
第二节 存货的取得、验收与入库控制
第三节 存货仓储与保管控制
第四节 存货领用、发出与处置控制
第五节 监督与检查
案例分析
思考题
第七章 成本费用控制
第一节 成本费用控制概述
第二节 岗位设立与工作职责
第三节 成本费用支出控制
第四节 监督与检查
案例分析
第八章 预算控制
第一节 岗位设立与工作职责
第二节 预算编制控制
第三节 预算执行控制
第四节 预算调整控制
第五节 预算分析与考核
第六节 监督与检查
案例分析
思考题
第九章 工程项目控制
第一节 岗位设立与工作职责
第二节 项目投资决策
第三节 概预算控制
第四节 价款支付控制
第五节 竣工决算控制
第六节 监督与检查
思考题
第十章 固定资产控制
第一节 岗位设立与工作职责
第二节 固定资产使用与保管控制
第三节 固定资产处置控制
第四节 监督与检查
思考题
第十一章 对外投资控制
第一节 对外投资的含义与控制依据
第二节 岗位设立与工作职责
第三节 投资决策控制
第四节 资产投出控制
第五节 对外投资处置的控制
第六节 监督与检查
案例分析
思考题
第十二章 筹资控制
第一节 筹资控制的目标与内容
第二节 岗位分工与授权批准
第三节 筹资决策的内部控制
第四节 筹资决策执行的控制
第五节 筹资偿付的控制
第六节 监督与检查
案例分析
思考题
第十三章 担保控制
第一节 岗位设立与工作职责
第二节 担保评估与审批控制
第三节 担保业务的控制要点
第四节 监督与检查
案例分析
思考题
第十四章 内部控制评价
第一节 内部控制评价的意义
第二节 内部控制评价的主体
第三节 内部控制评价的内容
第四节 内部控制评价的程序与方法
案例分析
思考题
第十五章 内部控制信息披露
第一节 内部控制信息披露的理论基础
第二节 中美内部控制信息披露规范的比较与借鉴
第三节 我国上市公司内部控制信息披露的现状分析
思考题
参考文献
