市场必然有竞争，竞争达到一定程度就必须有所不同，只有不同才能求得丰厚的利润、获得消费者的高度认可。利润是企业存在的前提，消费者是企业可持续发展的动力。创建差异就是要寻找企业生存和可持续发展的有效途径，也是一种创新模式的思考。 本书作者长期在市场一线工作，熟知企业在产品竞争上寻找和创建差异的方法和素材。这些方法和素材看起来很简单，但不少市场工作者却没有从根本上把握。国内许多企业的生存和持续发展能力还比较弱，经不起市场上产品同质化带来的激烈竞争，许多产品独领风骚数年后就从市场上消失即为明证。 本书试图为中国企业寻找产品差异的模式和思考提供启发，但任何创新都不是僵化的、教条的，期望出现更多差异化的竞争策略和方案，让我们的企业在市场上有可持续的发展动力。
本书是厦大广告人丛书之一，由实战人士编写。主要分析品牌经营阶段的重要内容——差异，由寻找差异、求证差异、实施差异、评估差异、差异的持续和完善四部分组成。采取MBA实战讲解的形式分析了天进广告公司多年来服务的客户如美菱、TCL、海尔等中国知名品牌，同时还站在行业的高度对国内外的相关案例也进行了分析，为中国企业寻找产品差异的模式和思考提供启发。

王瑞吉，1995年毕业于厦门大学新闻传播系广告学专业，在海信集团公司工作至今。 长期主持海信集团的产品宣传工作。现为青岛海信通信有限公司副总经理、销售公司总经理。
　　2003年10月出版《出位》一书，书中案例获第二届菲利普科特勒金鼎奖。2000年6月荣获由中国市场学学会和《销售与市场》联合授予的中国首届营销企划经理“金鼎奖”称号。2002年被评为中国十大策划专家；中国十大杰出营销经理人。2003年被评为全国优秀企划总监。2004年被评为中国广告20年100人之一。2004年被评为中国家电营销25人之一。

序
第一部分 寻找差异的N种方式
　从消费者寻找差异
　从产业价值链寻找差异
　从技术寻找差异
　国外经验：借他山之玉
　管理流程的差异化
　从时代背景出发寻找差异
第二部分 求证差异
　需求论证
　技术论证
　权威论证
第三部分 实施差异
　战略差异
　战术差异
第四部分 差异效果
　环保电视：以环保为差异点
第五部分 差异的持续和完善
　抢吃更多的奶酪：扩大市场
　芝麻开花节节高：产品升级
　拉长你的手：品牌延伸
　丑小鸭变白天鹅：提升形象
　走向完美：全面完善
　出位策划整合传播
参考文献
后记