本书作为会计专业以及财务管理专业本科生和专科生的教材，充分考虑到学科发展的现状，力争在内容上有所发展，做到与我国CPA考试的要求相适应，同时融人了大量ACCA和CGA教材的知识体系。作为一本基础课程的教材，本书以基础知识作为主体，着重介绍各种成本计算方法、决策方法和绩效评价方法，同时也适当地对一些新的管理理想进行了介绍，如1960年后出现的目标成本法和平衡记分卡等，使学生不仅能够掌握传统的知识点，而且能够了解一些前沿性的知识。

前言
第一章 会计在管理活动中的作用
第一节 会计系统的目标
第二节 管理会计的概念及基本职能
第三节 管理会计与财务会计的区别与联系
第四节 管理会计的新发展
第二章 成本的概念和成本习性分析
第一节 成本的基本概念及其分类
第二节 本量利分析
第三章 分批法
第一节 分批法的概念及其计算程序
第二节 成本费用的归集与核算
第三节 简化的分批法
第四节 计划成本及分批法应用举例
第四章 分步法
第一节 分步法的概念及其计算程序
第二节 使用约当产量法核算在产品成本
第三节 逐步结转分步法
第四节 平行结转分步法
第五章 作业成本法
第一节 作业成本法概述
第二节 作业成本法的基本概念
第三节 作业成本法的基本原理及举例
第四节 作业成本法的评价及应用
第六章 辅助生产成本的归集与分配
第一节 辅助生产成本概述
第二节 辅助生产成本的分配方法
第七章 预算的基础
第一节 预算的基本框架
第二节 销售预测方法
第三节 成本估计
第四节 标准成本的使用
第八章 全面预算的编制
第一节 预算过程的管理与实施
第二节 全面预算的编制——案例学习
第三节 传统预算存在的问题和解决方法
第九章 差异分析
第一节 差异分析的基本模型
第二节 直接材料差异分析
第三节 直接人工差异分析
第四节 变动生产费用差异分析
第五节 固定生产费用差异分析
第六节 差异分析管理“
第十章 责任会计
第一节 责任会计的概念和责任中心设置
第二节 责任中心的业绩评价
第三节 平衡记分卡
第十一章 短期经营决策
第一节 短期经营决策的基本内容
第二节 短期经营决策的相关成本
第三节 短期经营决策的分析方法
第四节 短期生产决策的应用
第十二章 长期投资决策
第一节 长期投资决策概述
第二节 货币时间价值的分析与计算
第三节 现金流量的分析与计算
第四节 长期投资决策的分析方法
第五节 固定资产投资决策
参考文献

第一章　会计在管理活动中的作用
　　第一节 会计系统的目标
随着经济发展全球化，信息多元化与准确性成为企业竞争力的重要标志。管理者制定经营决策所需要的信息纷繁复杂。会计系统作为企业信息系统的重要组成部分，日趋发展成为企业经营活动的核心，为管理者提供决策相关信息，进而为企业创造价值，实现企业的一系列目标。
　 一、管理、信息与会计的“三位一体”
　 管理(Management)就是在特定的环境下对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便实现既定的组织目标的过程。管理的任务就是获取、开发和利用各种资源来确保组织和效果双重目标的实现。
信息(Information)是管理者制定决策的依据，它可以减少未来事件的不确定性。企业经营目标、经营计划的制定都要以准确的信息为基础。在当今全球经济一体化的大环境下，信息更成为使企业在同行业中脱颖而出的重要因素。
管理活动所需要的信息纷繁复杂，会计信息正是其中不可或缺的一部分。所谓会计(Accounting)，就是一种服务活动，为管理者提供一项经济活动的定量的信息。它的主要职能包括确认、计量、记录和汇总，最后把这些信息形成报告，提供给会计信息使用者，以便管理者可以作出更好的决策。