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企业财务系统研究
企业财务系统研究
商品编号:JSFXW20100306090524 版号:9787310029884
开    本: 装帧:平装
版    次:2008-8-1 第一版
发行单位:江苏发行网
出版单位:南开大学出版社
著 作 者:田新生,田昆儒
商品数量:2本 被浏览228次  热卖中
商品折扣:8.8 折  赠送积分:0分  共节省2.80元
商品价格: ¥23.00元
¥20.20元
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  本书中的财务系统以财务主体、资金、信息为研究对象,打开企业“黑箱”进行多维度的考察,分别对财务制度、技术与行为进行研究。企业效率经营和科学决策成为管理和治理的核心问题。书中分析了财务系统的四大功能,即决策支持、风险监控、绩效报告、业务处理,用于指导财务系统运行。运用理论分析方法(代理理论、复杂系统理论)、实证方法(调查数据和上市公司公开数据)、案例研究方法等,从管理与治理两个维度研究企业财务系统。以战略为导向,对公司治理、经营系统与财务系统关系进行理论分析;以复杂性理论研究财务系统的自组织过程、熵与负熵增减变化规律;研究治理层面财务系统结构,以及治理层面与管理层面财务系统的互动及共生关系;以行为金融理论研究财务主体。分析了企业财务系统变革的动因与路径,在经营管理层面,将财务系统目标与企业整体目标联系起来,准确把握产品、客户、营销渠道的获利性,以提高企业竞争力,防范财务风险。
本书的读者对象为国内外从事会计学、管理学、经济学、公司治理教学科研的广大学者、研究生(包括MBA、MPAcc、EMBA学员等),以及企业财务管理人员、银行和保险公司管理人员、政府监管部门和证券交易所等单位和部门的相关人士。


作者简介


程新生,1963年生于山西省大同市,管理学博士、博士后,南开大学商学院会计学系教授,博士生导师。
研究方向:公司财务与公司治理、内部控制及其评价。
2004年至今,南开大学公司治理研究中心公司治理评价研究室主任;2005年6月至今,《南开管理评论》副主编:2004年至2005年,加拿大Alberta大学访问学者;1994年至今,中国注册会计师协会非执业会员;2000年至今,天津市审计学会理事;2004~2007年度中央电视台“CCTV中国最具价值上市公司”评选专家委员。主持两项国家自然科学基金课题(企业会计/财务组织研究,2004~2006年;基于战略的适应性企业控制系统研究,2008~2010年),参加国家自然科学基金重点课题一项(中国公司治理及其评价子课题“中国公司治理评价”负责人,2006~2009年),主持教育部人文社科课题一项,主持和参加多项大型企业委托项目,发表学术论文四十余篇,其中在《管理世界》、《会计研究》、《审计研究》、《当代财经》、《管理评论》等学术刊物连续多年发表论文,出版著作五部,翻译英文教材一部。
作者联系邮箱:xinshen986@126.com,cxs1963@sina.com


目录


第一章 导论
第一节 企业财务系统研究背景与研究目的
第二节 企业财务系统研究的理论基础
第三节 企业财务系统要素与分类
财务系统基础篇
 第二章 企业财务系统运行环境
 第一节 财务系统运行驱动因素
 第二节 环境变迁与企业财务系统
 第三节 环境对财会人员需求的影响
 第三章 企业财务系统自组织活动
第一节 企业财务系统自组织特征
第二节 财务系统自组织过程
第三节 企业发展中的财务系统
财务系统层次篇
 第四章 治理层面财务系统及其运行
 第一节 治理层面财务系统结构
 第二节 治理层面财务系统运行
 第三节 治理层面财务系统案例与实证研究
 第五章 管理层面财务系统及其运行
 第一节 管理层面财务系统结构
 第二节 管理层面财务系统运行
 第三节 管理层面财务系统案例与实证研究
财务系统要素篇
 第六章 企业财务主体
 第一节 财务主体构成
 第二节 行为财务与锚锭效应
 第三节 恶性增资与过度自信
 第七章 现金流与财务风险控制
 第一节 现金流管理
 第二节 财务风险控制
 第三节 财务控制案例
 第八章 财务信息与ERP系统
 第一节 财务信息及其控制权
 第二节 ERP管理信息系统
 第三节 财务信息与ERP案例
财务系统绩效篇
 第九章 企业财务系统绩效测评
 第一节 企业财务系统绩效测评框架设计
 第二节 财务系统治理绩效实证研究
 第三节 财务系统管理绩效测评
 第十章 财务系统变革与创新
  第一节 企业财务系统变革动因及路径
  第二节 企业财务系统变革与创新内容
  第三节 企业财务系统变革案例
参考文献


书摘插图


第一章 导论
  企业财务管理是以价值形式为主的专业化管理,以企业的市场、经营、技术和物流管理为基础,最终以价值形式表现的管理活动。企业财务系统(有的学者和出版物称之为财务组织或会计组织)以企业战略为导向,根据财务目标设立组织机构、岗位,配置管理权责和人员,对经营活动、财务活动进行反映、监督、控制、协调,是由财会人员、资金、信息构成的组织系统。

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