本套现代项目管理教材的知识体系框架是按照PMI最新发布的PMBOK2004版组织的，所以本系列教材是与国际上现代项目管理的最新发展同步的。另外，本系列教材的最大特色是整个系列教材中的基础课和专业基础课都是面向一般项目管理的，即都是针对各种一次性和独特性任务的现代项目管理的，而不是传统以工程项目管理为核心内容的，所以本系列教材具有很强的普遍适用性。

总序
第一章　绪论
　第一节　概述
　第二节　项目设计
　第三节　项目计划
　第四节　项目设计与计划的主体和对象
　第五节　项目设计与计划的基本内容、主要任务和作用
　第六节　项目设计与计划的原则
第二章　项目设计与计划过程
　第一节　项目实现过程与管理过程
　第二节　项目设计过程
　第三节　项目计划过程
　第四节　项目设计与计划的管理
第三章　项目设计与计划的基本要素
　第一节　概述
　第二节　项目设计与计划的成果要素
　第三节　项目设计与计划的条件要素
　第四节　项目设计与计划的方法要素
第四章　项目设计与计划工作分解
　第一节　概述
　第二节　设计阶段工作分解
　第三节　计划阶段工作分解
　第四节　设计与计划工作的衔接
第五章　项目方案设计
　第一节　概述
　第二节　项目目标的方案设计
　第三节　项目方案设计的系统构思
　第四节　项目方案设计的内容和深度
　第五节　项目方案设计的投资估算
第六章　项目初步设计
　第一节　概述
　第二节　项目初步设计的依据
　第三节　项目的产出物分解
　第四节　项目初步设计的内容
　第五节　项目投资概算
第七章　项目详细设计
　第一节　概述
　第二节　项目详细设计的内容
　第三节　项目流程管理设计
　第四节　项目详细设计工作产出物
　第五节　项目设计计算书
　第六节　项目成本详细估算
第八章　项目专项计划
　第一节　概述
　第二节　项目专项计划依据
　第三节　项目分解与基本架构
　第四节　项目行动方案
　第五节　项目管理内容体系
第九章　项目集成计划
　第一节　概述
　第二节　项目集成计划依据
　第三节　项目集成计划方法
　第四节　项目应急计划
第十章　项目变更中的设计与计划
　第一节　概述
　第二节　项目设计与计划变更
　第三节　项目变更与集成管理
　第四节　项目变更管理
第十一章　项目计划书
　第一节　概述
　第二节　项目计划内容
　第三节　项目计划书编制流程
　第四节　项目计划书格式