体育旅游在国内是一项新的旅游产品，与此相应体育旅游也是一门新的学科。本书与国外流行的体育旅游专著和教材不同，没有过多涉及体育和旅游相互关联之后产生的影响，而把重点放在与体育旅游相关的主体方面。本书主要研究了体育旅游参与者、决策者和供应商三个主要群体。
该套教材涵盖了旅游学科的各个分支，如旅游服务质量管理、城市旅游管理、旅游跨文化行为研究等，以较新的视角系统全面地反映了国际最新管理理念和模式，并为业界的实际工作提供了有益而又及时的指导。该套教材具有前瞻性、系统性、指导性强的特点，适合作旅游专业高年级本科生及硕士、博士研究生的教材，同时也可作为旅游专业教师和专业内人士的参考用书。

序言：体育旅游研究进展
第一部分：体育旅游的背景研究
引言
第一章 体育旅游及其兴趣的发展
1.1 早期体育旅游的发展
1.2 工业时期体育旅游的发展
1.3 20世纪体育旅游的发展
1.4 小结
第二章 体育一旅游联系的回顾
2.1 体育和旅游联系的作用
2.2 小结：体育旅游的定义
第二部分：体育旅游的参与者
引言
第三章 体育旅游者的定义
3.1 体育的定义
3.2 旅游的定义
3.3 体育旅游者的定义
3.4 体育旅游场地
3.5 体育旅游组织
3.6 体育旅游者动机
3.7 小结
第四章 体育旅游参与者的特征
4.1 首要体育旅游者
4.2 附带体育旅游者
4.3 体育爱好者
4.4 小结
第五章 体育旅游者的类型
5.1 早期的体育旅游类型
5.2 体育旅游参与者模型
5.3 小结：模型的应用
第三部分：体育旅游的政策
引言
第六章 体育旅游政策的内容
6.1 政策社群概念的起源
6.2 政策社群的模型
6.3 体育和旅游政策社群的结构
6.4 小结
第七章 体育旅游政策整合及其展望
7.1 政策整合的领域
7.2 体育旅游政策进展的张力
7.3 体育旅游政策网络运作的潜力
7.4 小结
第四部分：体育旅游的供应商
引言
第八章 体育旅游市场
8.1 含有体育内容的旅游
8.2 体育参与旅游
8.3 体育训练
8.4 体育节事
8.5 奢侈体育旅游
8.6 结论：体育旅游类型的特性
第九章 体育旅游供应策略
9.1 转变潜在游客
9.2 提高重游率
9.3 扩大参与面
9.4 联合促销.
9.5 捕捉偶发事件
9.6 创造竞争优势
9.7 开发潜在游客
9.8 结论：供应商综述
第五部分：案例分析
引言
第十章 马耳他体育旅游的多样化战略
10.1 马耳他的旅游产品
10.2 体育旅游现行市场的趋势和潜力市场
10.3 马耳他体育旅游发展的资源限制
10.4 体育旅游发展中政府的角色
10.5 小结
第十一章 城市体育旅游：以谢菲尔德为例
11.1 谢菲尔德体育旅游发展
11.2 小结
第十二章 威尔士的活动旅游
12.1 活动旅游市场和社会经济
12.2 威尔士活动旅游
12.3 小结
第十三章 欧洲阿尔卑斯山的冬季滑雪旅游
13.1 滑雪环境
13.2 滑雪市场和经济影响
13.3 产业和景区组织
13.4 阿尔卑斯山滑雪者分类
13.5 滑雪动机
13.6 滑雪产业前景
13.7 小结
结语：体育旅游理论研究与实践的展望
参考文献
译后记