企业创新涉及企业的方方面面，本书试图把创造学的基本理论应用到技术创新之中。
本书通过大量的事实、数据、案例和国内外成功经验，以简明、通俗和趣味的语言和文笔，力图使读者提高对自主创新必要性、紧迫性的认识，破除创新的神秘感，了解技术创新的基本理论和成功规律，掌握创新思维的技巧和技术创新的基本方法。
全书共10章，其中第一章主要解决对自主创新战略的认识和观念问题；第二、三章着重介绍技术创新、自主创新的基本理论；第四章到第十章则依次讨论自主创新的组织管理、创新思维、创新方法、解决问题的TRIZ工具、创意的评价和筛选、创意的开发完善和新产品的市场化。

周道生，江苏昆山人，1944年生。实战型创造学专家，从事创新能力开发研究近20年。原任江苏大学创造学研空所所长等职，现任中国创造学会学务理事，人事部中国高级公务员培训中心特邀主讲专家，广东省企业发展研究专家组成员，华南理工大学客座教授等职。
长期以来，奔波于祖国大江南北，为企业、政府机关、科研究院所、学校、部队等做了400余场创新能力开发报告，听众十余万人，产生显著的社会效益和经济效益。其获奖著作《实用创造学》被数十所高校和企业作为开发创新能力的教材或参考书，自身拥有8项专利，其中6项投产。曾被中央和地方电视台报道或人物专访十多次。

第一章 自主创新，不可动摇的战略决策
一、你是跨国公司的“苦力”吗
二、创新能力是企业的核心竞争力
三、中外企业新的差距有多大
四、自主创新是新时期民族精神的集中体现
五、典型案例：奇瑞自主创新——民族品牌的希望
第二章 创新溯源，技术创新的成功之路
一、创新的有关概念
二、技术创新的分类
三、技术创新的主体与能力构成
四、技术创新流程
五、典型案例：金王蜡烛创大业——中小企业创新的榜样
第三章 破除神秘，自主创新的三大途径
一、自主创新的含义与特征
二、原始创新
三、集成创新
四、引进技术的消化吸收再创新
五、中小企业创新战略选择
六、建设创新型企业
七、典型案例：全球首台中国烹饪机器人在深圳诞生
第四章 优化环境，技术创新的组织与管理
一、营造企业的创新环境
二、建立企业的建议制度
三、新产品研发团队的组织
四、创新团队的管理与绩效考核
五、典型案例：3M公司的创新传统
第五章 启迪智慧，突破惯性思维的技巧
一、智慧才是真正的力量
二、创造性思维的含义与特点
三、思维惯性——创新最可怕的敌人
四、让大脑活起来
五、群体思维怎样形成合——送你六顶思考帽
六、案例与评析：六顶思考帽法用于沟通
第六章 挖掘潜能，创新设想的来源与采集
一、创意从哪里来
二、智力激励型创新法（头脑风暴法）
三、列举法型创新技法
四、推理型创造技法
五、组合与分解型技法
六、设问型创造技法
七、新产品创意的综合挖掘技法
八、典型案例：包起帆获四项国际发明奖——深刻的启示
第七章 神奇TRIZ，解决创新问题的绝妙工具
第八章 沙里淘金，创新设想的评价与筛选
第九章 金光发光，新产品的设计与开发
第十章 光照人间，新产品的市场化
主要参考文献