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我要当老板
我要当老板
商品编号:JSFXW20090708143918 版号:9787807632771
开    本:16开 装帧:平装
版    次:2009-4-1 1版
发行单位:江苏发行网
出版单位:广西科学技术出版社
著 作 者:余晓雷
商品数量:100本 被浏览218次  热卖中
商品折扣:7 折  赠送积分:0分  共节省10.00元
商品价格: ¥32.00元
¥22.00元
市场价 会员价



推荐理由

创业,一门MBA无法传授的课程,这个禁区将被打破!
2008年5月,胡锦涛主席在北京大学师生代表座谈会上鼓励大学生:“切实提高创造能力和创业能力,为今后走上社会、成就事业打下坚实基础。”
2009年1月7日,温家宝总理在国务院常务会议中指出:“鼓励和支持毕业生自主创业。”
  2009年第一季度《麦肯锡季刊》哈佛商业史专家汤姆·托马斯说:“要度过这个艰难的时代,我们需要的是创新与创业的精神。”
  这就是我们所处的时代,一个呼唤创业英雄的时代!





内容简介



本书是作者在创造、创业与就业,成为时代主旋律的今天,以自己的亲身创业经历,结合十几年金领职业生涯的阅历积累,以感性、理性、科学性高度和谐统一的笔触,深入浅出地为青年大学生和有志于创业的读者朋友,展示了一条独特的“当老板=偷师——边干、边学”的成长之路。
  全书分为三部分:
  上篇:解惑,境界为先。
  作者以“义在利先”的中国传统财富观为主旨,从五个角度分析了:我们为什么要发财,用什么途径发财,什么人适合当老板,如何做个顶天立地,利国利民,受人尊敬的大老板等问题。
  中篇:传道,阅历为王。
  作者以自己两次创业的经历,及十几年深圳上市公司高管的金领职业生涯的阅历,生动活泼、幽默诙谐地告诉青年朋友,如何立足本职工作,抓住岗位的机会,积极积累做事、做人、管事、管人的阅历,为今后自己创业做老板,打下坚实的管理经验基础。
  下篇:授业,能力篇。
  作者以独到的“一家之言”,创立了“如何做老板”之能力训练的“六艺”法:将做大老板必须具备的思考力、决策力、指挥力等能力,根据从初级到高级做出有创造性、可行性的科学实践训练方案,让读者在的专门实践中自我训练,迅速具备做大老板的核心能力。
  全书以独特的“师说”形式,将境界、阅历、能力三项训练内容,巧妙地、有层次地展开;通篇布局合理,结构严谨,逻辑清晰,语言流畅,符合现代人的思维习惯与阅读节奏,是近年来不可多见的好书。




目录



序:不当老板,就当老板娘
上篇:解惑:境界为先——我为什么要当老板
 成名要趁早,做老板也要趁早——与你探讨如何“学习当老板”
 为什么比尔·盖茨可以发大财——你是否具备“义在利先”的企业家境界
 为什么最适合当老板的两种人功败垂成——你是否具有看透人性的慧眼和驾驭人性的境界
 王侯将相,宁有种乎——抽丝剥茧对老板群体全方位剖析
 科学认识自己才能当老板——在从低级到高级的职业生涯中具备发现真正自我
 你是否有感恩之心——用商业道德、健康心智模式打造当老板的快乐境界
中篇:传道:阅历为王——我能当老板吗?
 老板的阅历是怎样炼成的——阅历积累缺一不可的四大支柱
 如何边“做事”边积累做老板的阅历——让你一生受用的两个积累做事阅历的“工具”
 当老板如何积累做营销员做的阅历——如何从菜鸟,迅速训练成为老江湖
 当老板如何积累做品牌广告专员的阅历——三招广告实战理论
 当老板如何积累做线下市场专员的阅历——市场专员应具备的两板斧
 当老板,怎样积累做人的阅历?——成功做人的四大修炼
 讲义气,当老板才有号召力!——义气,做人阅历的首要修炼
 讲诚信,当老板才有凝聚力!——诚信,做人阅历的重要修炼
 中庸,当老板才有向心力!——中庸,做人阅历的重要积累
 幽默,当老板才有感染力!——从无处不在的生活细节中,积累幽默的阅历
 当老板,怎么积累管事的阅历?——从管好四件事中积累阅历
 决策,老板管事的第一基本功——发现问题,并寻求有效措施的阅历积累
 分工,老板管事的基本功之二——体现运筹真功夫的阅历积累
 指挥,老板管事的基本功之三——学者要想成为企业家,指挥力是从书斋到实战的第一道门槛
 总结,老板自我培训提高最好的老师——在默默工作中创业功力大涨的老板阅历增长法
 营销经理,如何积累当老板的管事阅历?——创业总结与阅历积累技巧
 广告、品牌经理,如何积累管事阅历?——节约广告费的广告管理策略
 市场部经理,如何积累老板管事阅历?
 管人,当老板的“领袖”阅历积累——人员管理技巧综述
 建立互信,老板管人的技巧之一——建立互信的两个步骤
 设定规矩,老板管人的技巧之二——如何建立秩序
 打造企业文化,老板管人的技巧之三——东方企业文化建设
 老板阅历的最高境界:禅——无限趋近的境界
下篇:授业:能力为本——我怎么做才能当老板?
 不偷师,谁肯教你做老板?——秘不示人的老板六艺训练法
 思考力训练——迅速“发现”发大财机会的能力训练
 决策力训练——迅速“抓住”发大财机会的能力训练
 指挥力训练——迅速“实现”发大财机会的能力训练
 保留后“三艺”,并非“留一手”!——关于暂不公开后“三艺”的说明
后记 在父爱的阳光下,灿烂创业
编辑后记 阳光灿烂的“老板教练”——阿雷




 经典书评



成功有一定的偶然性,但是长期成功,大量的成功,需要一个像本书所总结的系统训练,我们民营企业需要一批有创新、创业精神的年轻人。                   ——南方黑五类集团董事长 韦清文 研究名人,启迪众人,研究名企业,启迪创业者。阿雷在多个名企业的“老板教练”经历,和他这本创业指导书,都是年轻朋友创新、创业不可多得的借鉴。                   ——中外名人文化产业集团董事长 陈建国




 先读为快



1上篇/解惑


打工,还是当老板?这个问题,是生涯规划的终极问题。它会困扰很多人,几年,十几年,甚至一生。 为什么满大街自以为很有本事的聪明人,大部分确实很有本事,很多人确实也很聪明,但是过了30岁就碌碌无为?这是因为,他们没有用一点点他们的聪明,给自己作一个职业生涯





自序 1



自序2



境界为先



境界为先 1



境界为先 3



为什么比尔·盖茨能当大老板——你是否具有“义在利先”的企业家境界



为什么比尔·盖茨能当大老板——你是否具有“义在利先”的企业家境界 2



为什么最适合当老板的两种人功败垂成——你是否具有看透人性的慧眼和驾驭人性的境界



为什么最适合当老板的两种人功败垂成——你是否具有看透人性的慧眼和驾驭人性的境界 2



为什么最适合当老板的两种人功败垂成——你是否具有看透人性的慧眼和驾驭人性的境界 3



王侯将相,宁有种乎?——抽丝拨茧对老板群体全方位剖析



王侯将相,宁有种乎 2



王侯将相,宁有种乎 3



科学认识自己才能当老板



科学认识自己才能当老板 2



科学认识自己才能当老板 3



你是否有感恩之心



你是否有感恩之心 2



你是否有感恩之心 3



你是否有感恩之心 4



 



2中篇/传道




你读了博士,有了丰富的知识;你当了总工程师,有了高超的技能;你继承了遗产,有了丰厚的家底。如果你没有阅历,即使你做了老板,总有一件很大的事让你“过不去”,或一件很不起眼的小事,会让你“阴沟船”这时,你还是得回过头来,补上阅历这一课。没有丰富的阅历,一定当



 




阅历为王——我能当老板吗



阅历为王——我能当老板吗 2



阅历为王——我能当老板吗 3



阅历为王——我能当老板吗 4



阅历为王——我能当老板吗 5



阅历为王——我能当老板吗 6



阅历为王——我能当老板吗 7



阅历为王——我能当老板吗 8



阅历为王——我能当老板吗 9



阅历为王——我能当老板吗 10



阅历为王——我能当老板吗 11



阅历为王——我能当老板吗 12



阅历为王——我能当老板吗 13



阅历为王——我能当老板吗 14



阅历为王——我能当老板吗 15
书摘与插图




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