本书是作者在创造、创业与就业,成为时代主旋律的今天,以自己的亲身创业经历,结合十几年金领职业生涯的阅历积累,以感性、理性、科学性高度和谐统一的笔触,深入浅出地为青年大学生和有志于创业的读者朋友,展示了一条独特的“当老板=偷师——边干、边学”的成长之路。
全书分为三部分:
上篇:解惑,境界为先。
作者以“义在利先”的中国传统财富观为主旨,从五个角度分析了:我们为什么要发财,用什么途径发财,什么人适合当老板,如何做个顶天立地,利国利民,受人尊敬的大老板等问题。
中篇:传道,阅历为王。
作者以自己两次创业的经历,及十几年深圳上市公司高管的金领职业生涯的阅历,生动活泼、幽默诙谐地告诉青年朋友,如何立足本职工作,抓住岗位的机会,积极积累做事、做人、管事、管人的阅历,为今后自己创业做老板,打下坚实的管理经验基础。
下篇:授业,能力篇。
作者以独到的“一家之言”,创立了“如何做老板”之能力训练的“六艺”法:将做大老板必须具备的思考力、决策力、指挥力等能力,根据从初级到高级做出有创造性、可行性的科学实践训练方案,让读者在的专门实践中自我训练,迅速具备做大老板的核心能力。
全书以独特的“师说”形式,将境界、阅历、能力三项训练内容,巧妙地、有层次地展开;通篇布局合理,结构严谨,逻辑清晰,语言流畅,符合现代人的思维习惯与阅读节奏,是近年来不可多见的好书。
成功有一定的偶然性,但是长期成功,大量的成功,需要一个像本书所总结的系统训练,我们民营企业需要一批有创新、创业精神的年轻人。 ——南方黑五类集团董事长 韦清文 研究名人,启迪众人,研究名企业,启迪创业者。阿雷在多个名企业的“老板教练”经历,和他这本创业指导书,都是年轻朋友创新、创业不可多得的借鉴。 ——中外名人文化产业集团董事长 陈建国
1上篇/解惑
打工,还是当老板?这个问题,是生涯规划的终极问题。它会困扰很多人,几年,十几年,甚至一生。 为什么满大街自以为很有本事的聪明人,大部分确实很有本事,很多人确实也很聪明,但是过了30岁就碌碌无为?这是因为,他们没有用一点点他们的聪明,给自己作一个职业生涯
自序 1
自序2
境界为先
境界为先 1
境界为先 3
为什么比尔·盖茨能当大老板——你是否具有“义在利先”的企业家境界
为什么比尔·盖茨能当大老板——你是否具有“义在利先”的企业家境界 2
为什么最适合当老板的两种人功败垂成——你是否具有看透人性的慧眼和驾驭人性的境界
为什么最适合当老板的两种人功败垂成——你是否具有看透人性的慧眼和驾驭人性的境界 2
为什么最适合当老板的两种人功败垂成——你是否具有看透人性的慧眼和驾驭人性的境界 3
王侯将相,宁有种乎?——抽丝拨茧对老板群体全方位剖析
王侯将相,宁有种乎 2
王侯将相,宁有种乎 3
科学认识自己才能当老板
科学认识自己才能当老板 2
科学认识自己才能当老板 3
你是否有感恩之心
你是否有感恩之心 2
你是否有感恩之心 3
你是否有感恩之心 4
2中篇/传道
你读了博士,有了丰富的知识;你当了总工程师,有了高超的技能;你继承了遗产,有了丰厚的家底。如果你没有阅历,即使你做了老板,总有一件很大的事让你“过不去”,或一件很不起眼的小事,会让你“阴沟船”这时,你还是得回过头来,补上阅历这一课。没有丰富的阅历,一定当
阅历为王——我能当老板吗
阅历为王——我能当老板吗 2
阅历为王——我能当老板吗 3
阅历为王——我能当老板吗 4
阅历为王——我能当老板吗 5
阅历为王——我能当老板吗 6
阅历为王——我能当老板吗 7
阅历为王——我能当老板吗 8
阅历为王——我能当老板吗 9
阅历为王——我能当老板吗 10
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阅历为王——我能当老板吗 15
书摘与插图
