沈志勇，上海超限战营销策划机构总经理，叶茂中营销策划机构原策划总监。
营销畅销书《谋势》一书作者。销售与市场杂志社第一营销专家团成员、营销高级研究员；糖烟酒杂志社中国食品产业顶级专家团顾问、中国食品产业孵化计划指导专家团成员；具有13年营销策划与市场实战经验，率领超限战策划机构获得“2007最受中国企业欢迎的十大营销策划机构”称号，业内称“机会猎手”，长于在无“市”的市场，创造“市”；长于帮助弱势品牌快速崛起，快速突破市场。
13年来，曾为中华香烟、五粮液、上海彩翼家纺、上海大亚科技、浙江来飞、广州电信、中华英才网、雪龙人内衣、天蚕羽绒内衣、361°运动用品、沃特运动用品、梦娜袜业、雅客集团、泡吧饼干、和谐本草体通面、红桃K、广州中药一厂、WNQ健身器材、石人族珠宝等100多家企业进行过整合营销策划和品牌打造。

自序　中国标杆型企业成功的奥秘
第一章　决胜开端　
　趋势的力量　
　要有发现机会的眼光
　品类创建品牌
　“时势造英雄”与时势造品类
　刻下品牌的烙印
　品牌要有自己的纲领
　打造产品“静销力”
　走进娱乐营销新时代
　搭上体育的顺风车
　品牌中国化
　案例分享一：一个“神话”品牌的非神话策划
　案例分享二：发现一个行业比发现一个市场更重要　
　案例分享三：新品类是这样炼成的
第二章　生存第一
第三章　从核心扩张