本书在汲取国内外同行、同类著作成果的基础上，从领导活动的科学化和艺术化两个层面、从领导科学与人力资源管理的结合点上，对领导的概念、领导的权力与影响力、领导理论、领导与人力资源管理、领导的激励艺术、领导的沟通技能、领导的情商八个方面进行了系统的论述。本书力求简洁明了，易学易懂，在各章节后都附有思考题及案例分析，便于教师教学，利于学生学习。
本书可作为大专院校行政管理类、经济管理类专业教材，亦可作为非行政管理类和非经济管理类专业选修教材，还可作为各级行政部门及企事业单位管理工作者自学的参考书。

第一章　概述
　第一节　领导概述
　　一、领导的含义
　　二、领导的性质
　第二节　领导的内容
　　一、领导的内容
　　二、领导者与管理者的区别和联系
　第三节　领导的要素
　　一、领导者
　　二、下属
　　三、领导环境
　第四节　领导的作用
　　一、领导是第二生产力
　　二、领导是富有挑战性的活动
　　三、领导是秩序的保障力量
　　四、领导是引发变革的力量
　　五、领导是提供希望的行动
　　六、领导是展示崇高道德的行动
　第五节　领导科学概述
　　一、领导科学的形成
　　二、领导科学的研究对象
　　三、领导科学与管理科学的区别与联系
　　四、领导科学的学科特点
　第六节　领导科学的发展趋势
　　一、领导科学的学科定位
　　二、领导科学的学科体系
　　三、领导科学的交叉学科发展趋势
　　四、领导科学的方法论发展趋势
　本章思考题
　案例分析
第二章　领导的权力与权威
　第一节　领导影响力
　　一、领导影响力的基础
　　二、领导影响力的类型
　　三、领导影响力的来源
　　四、领导影响力的发挥
　第二节　领导权力
　　一、领导权力的含义
　　二、领导权力的构成要素
　　三、领导权力的特征
　　四、制约领导权力的因素
　第三节　领导权威
　　一、领导权威的含义
　　二、领导权威的类型
　　三、领导权威的获得途径
　第四节　领导权力与领导权威的关系
　　一、领导影响力的构成因素
　　二、领导权力与领导权威的区别
　　三、领导权力与领导权威的联系
　本章思考题
　案例分析
第三章　领导理论
　第一节　领导理论发展概述
　第二节　人性假设理论
　　一、经济人假设
　　二、社会人假设
　　三、自我实现人假设
　　四、复杂人假设
　　五、观念人假设
　第三节　领导特性理论
……
第四章　领导与人力资源管理
第五章　领导的激励艺术
第六章　领导的沟通技能
第七章　领导的用人观念
第八章　领导的情商