推荐理由
揭示500强企业成功管理的核心标准，培养优秀员工职业素质的经典读本。
一家企业，需要“标杆员工”去带动和影响整个团队，进而提升团队的整体能力。
打造标杆员工的10条标准：
*标杆员工的自身素质
*标杆员工的自信理念
*标杆员工的细致作风
*标杆员工的善始善终
*标杆员工的激进状态
*标杆员工的高效思维
*标杆员工的抗挫能力
*标杆员工的人际关系
*标杆员工的职业品牌
让标杆员工成长为公司的支柱
作品简介
现在的社会，各行各业之间的竞争也越来越残酷，竞争的形式是经济全球化，竞争的手段是发展高科技，竞争的关键是人才！企业能否立足于不败之地，取决于领导的决策、技术的创新、资金的雄厚、员工的素质等，但关键的核心竞争力是员工，员工的素质高低决定着企业的生存和发展，企业员工的修养直接关系到企业的生存和发展，企业员工的修养直接关系到企业的形象和员工在客户心中的位置，代表着企业向客户兑现品牌承诺的能力，员工是企业资本大厦的基石，而标杆员工又是企业竞争的核心动力的源泉。
标杆员工是企业的中坚力量，是企业的宝贵财富，在具有优秀企业文化的企业中，集中体现企业价值观的是企业的标杆员工。他们敬业爱岗，无私奉献，并以自己的模范行为影响和感染周围的人们。
标杆员工是这样一些人，他们都具有责任感，他们富有团队精神，他们积极主动、富有创造力、他们没有任何借口，所有的企业都热忱呼唤优秀的员工，他们是企业的宝贵财富。他们品德高尚，能力突出，在遇到解不开的疑难问题时，他们不会选择退缩，即使是风险，他们也愿意尝试，他们是职场的佼佼者。他们在挑战自己，挑战机遇，一步一步登上新的职场高度。不管他们走到那里。不论在任何时候，他们都能站在潮头浪尖，职业生涯亦是无限光明。
而今，中国的企业有粗放型的发展阶段进入规范阶段，标杆员工的表率作用将更加显著，“榜样的力量是无穷的”。发挥标杆员工的作是企业发展进入快车道的一种重要而有效的方法。
企业的发展呼唤标杆员工，你是否有所准备呢？尽管企业风云变幻，职场瞬息万变，但机会却像空气一样，时刻在我们身边流动。你同样可以去挑战困难，把握机会，成为企业员工里出类拔萃的标杆！
学无止境，职场也是学校，标杆员工就是你的学习目标。本书系统地介绍了一个标杆员工的标准，这似乎也是企业领导家人用人的方略：并结合大量经典案例，有针对性地讲解了员工“从普通到优秀，从优秀到卓越，从卓越到标杆”的方法和窍门。希望本书能够帮助渴望成功的职场人士培养良好的工作习惯，从而为提升工作效率、步入职场长青的美好人生打下坚实的基础。
作者简介
桂绍海：专职图书策划。成功策划出版过《要做就做到最好》、《太极管理》、《责任重于泰山》等。
目录
第一章 标杆员工的自身素质
工作素质
点评
道德素质
点评
心理素质
点评
文化素质
点评
身体素质
点评
第二章 标杆员工的人际关系
人际关系的重要
点评
善于倾听和微笑
“微笑服务”便是正确无误的答案
点评
打开别人的心扉
点评
喜爱并赞扬别人
点评
诚实守信
点评
宽容
点评
亲密应当有“间”
点评
第三章 标杆员工的自信理念
打造自信
点评
失去自信就失去一切
点评
信心的重要
点评
自信方能赢得别人的信任
点评
自信就是力量
点评
自信才能成功
点评
第四章 标杆员工的细致作风
细节决定去留
点评
机会在细节中
点评
细节体现责任
点评
工作中无小事
点评
细节决定成败
点评
当心细节酿成大祸
点评
第五章 标杆员工的激进状态
第六章 标杆员工的高效思维
第七章 标杆员工的善始善终
第八章 标杆员工的抗挫能力
第九章 标杆员工的职业品牌
第十章 让标杆员工成长为公司的支柱
先读为快
第一章 标杆员工的自身素质
美国经济学家葛尔布莱有一天回到家后感觉疲惫不堪，想睡一个好觉，于是特意吩咐女管家，无论是谁来电话，都不要打搅他。
但是他刚刚入睡，约翰逊总统就来电话要找他。女管家和气、委婉地对总统解释说：“葛尔布莱先生刚从国外讲学回来，很疲劳，才入睡。请总统先生原谅，我暂时还不能叫醒他。”
约翰逊说有要紧的经济政策问题需同葛尔布莱商量，执意要女管家叫醒他。女管家耐心地解释说：“不，总统先生，他身体有些不适，方才曾特意吩咐过，不接任何人的电话．我现在只能是替他工作，为他负责，而不是替您工作，为您负责。请您放心，待他睡醒之后，我一定将您打来重要电话的事情及时地转告他。何况只有在他休息好之后，才能精力充沛地同您讨论经济政策问题。您说对吗，亲爱的总统先生
女管家说得有理有据，滴水不漏，约翰逊心服口服，只好放下电话。葛尔布莱睡醒之后，立刻去见总统，并表示了深深的歉意。没想到约翰逊总统毫无怪罪之意，反而对女管家大加赞赏，并建议说：“请转告您的女管家，如果她愿意，那就请她到白宫来工作，这里需要像她那样的人。”
工作素质
一个人的作为与他对自己的要求是成正比的，所以成功人士总是告诫后来者，做事不要轻易放松对自己的要求。……
