不策划别人， 你就会被别人策划。
世界经济已经进入一个全球大战略、大策划的时代。策划学作为一门新兴的独立的、综合性的应和科学，在市场经济大潮中不断丰富，完善和发展。
本书的第二版是在保留原有第一版绝大部分内容的基础上修改而成的。其中增加的部分内容是笔者参考了国内外大量关于策划理论与实践的书籍、报刊资料，并结合本人在中国军事科学院、北京大学等研究机构以及近十几年来营销策划工作的实践体会，在对中国传统兵法，现代系统工程、历史学研究的基础上，运用了战略学、系统工程、后法、自组织科学等理论，特别是近五年对上百家著名企业服务的心得，对策划的原理，方法、步骤和原则都进行了深入的探讨。

陈放曾长期进行系统工程、军事战略、企业战略研究，近10年来主要研究企业诊断及创意策划，发表各种论文200多篇，著述10多部，一人单独提出过“一军两制”战略，科研成果获科学院一等奖、国家论文一等奖。曾参加中央军委“2000年中国国防”、“战略一号”专家系统、综合国力方程、军队建设重大问题论证等几十项重大项目。此外，还参与了国际和平裁军、北京琉璃厂文化开发区、广东肇庆旅游度假区的策划，浙江龙井走向市场及美、日、港、菲等多家企业市场开拓，为华光陶瓷、中策药业、永通钢联、河北雪驰集团等做企业咨询诊断，接触企业数千家，举办各种讲座200多场。尤其是“中国企业病诊断”的讲座场场热烈，听众已达几十万人次。在1999——2000年这“千年之交”，推出了“千年庆典”经济文化系列创意；在国企、民企纷纷陷入困境之时，推出了“中国蓝十字工程——诊断病企”；参与策划把雅鲁藏布江的水引到黄河的“大西线南水北调工程”，这一系列活动引起了首都几十家新闻单位广泛的报道及全国几十个省市众多企业的共鸣。
近期战略目标：联合智业界同行，在3—5年内通过“信息共享、技术互补、智业整合”，联起手来解决企业决策、管理、营销中的一些实际问题，推广、普及企业病自诊、自治、自防意识，敢于用“匕首与投枪”的精神，把“蓝十字工程”向全国推开。计划受诊企业上千家，重点诊断100家。
陈放曾被日本、美国人称为手握智能原子弹的“创意九段”、“创意魔王”，被有关企业称为“企业大夫”。他自嘲为“创意浪子”、“企业参谋长”。

第一章 中国网络教育策划
1 21世纪教育发展的主流——网络教育
2 中国网络教育时代的到来
3 网络教学是怎样进行的
4 怎样办一所成功的网校
5 从清华教育在线看网络教育支撑平台的研究与设计
6 国外成功网络教育案例——法国国家远程教育中心远程接待系统
第二章 新东方传奇——中国民办教育的传奇
1 中国民办教育艰辛的成长历程
2 民办教育的成功与困惑
3 新东方传奇
4 新东方的成功之道
5 新东方何去何从
第三章 公司大学策划
1 公司大学的问世
2 公司大学崛起的秘密
3 来自公司大学的挑战
4 公司大学优势何在
5 产学研结合的国外公司大学
6 摩托罗拉大学的成功案例
第四章 一只巨大的蛋糕——中国教育出版策划
1 中国教育出版大发展面临的问题
2 教育出版的新时代
3 面对竞争教育出版如何应战
4 引领教育出版潮流——中国高等教育出版社的启示
第五章 夏令营策划
1 夏令营——一个教育产业的兴起
2 组织管理与安全是夏令营活动的关键
3 教你搞个夏令营——东方心理夏令营的案例
第六章 风雨兼程万里程
1 东海之滨有个万里学校
2 万里学校成绩
3 万里学校的特色
4 万里学校的精神
第七章 大学合并策划
1 大学合并浪潮的兴趣与趋势
2 大学的合并过程包括如下几种生长方式
3 并校过程中的微观经济分析
第八章 高等教育策划
1 缘起
2 教育营销概念提出的背景
3 教育营销的概念
4 教育营销战略的具体实施
5 教育营销战略的配套管理——运作管理和人力资源管理
第九章 职业高等教育策划——借鉴和比较其他地区的职业高等教育
1 发达国家的高等职业教育
2 走在改革路上的韩国职业技术教育
3 日本重新塑造职业技术教育
4 台湾省职业技术教育的改革
第十章 金色摇篮
第十一章 民办教育策划
第十二章 千年铸一剑——南洋教育集团
第十三章 网络时代的教育电视策划
第十四章 学习咨询策划实务
第十五章 职业教育办学案例分析
第十六章 MBA营销策划
第十七章 大学城——作大作强的新式企业
第十八章 考研市场营销
第十九章 留学中介策划