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新扶持要避免走“老路”
发布人:管理员  发布时间:2013年2月28日  此新闻已被浏览 1229 次  进入论坛

刘恒

    刘恒(中国作协副主席、北京市作协主席): 

    实体书店的困境,是竞争的结果,而且非常显然是竞争失败的结果。竞争失败有各种各样的原因,有阅读方式改变的原因,大家在网络上阅读,对纸质阅读既没有时间也没有兴趣了;网购兴起是另一个原因,消费者通过网络去购买书籍,价格便宜,而且还方便。

    尽管有网络的竞争,有阅读方式改变的竞争,但传统阅读仍然有非常大的精神需求和实际需求。自己拿着一本书在相对安静的环境中去欣赏才是传统意义的阅读,它带来的精神快感是不能替代的。所以实体书店没有悲观的理由。

    实体书店是灵魂的驿站,是使灵魂得到安静的地方,这个文化符号永远是需要的。实体书店像是城市的“精神绿地”,必须存在,而且不是靠自发的,要像开荒一样开出一块地,这个“开发者”就是政府,必须强力支持“绿地”的存在。

    扶持实体书店,是针对它的两个特点:低盈利性和具有一定的公益性。实体书店老的经营方式很难跟上新的形势,新扶持要避免走“老路”。如果扶持以后还按老的方式经营那就没有必要扶持,必须有新的经营方式,引进新的思路,要“多点开花”,不应该统一模式,应该让经营者各显其能,突出自己的特色。

    我曾在美国看到一些读书会的活动,都是在小书店进行的,那些小书店经营得非常好,读书会还和当地广播电台建立了联系,办读书会时广播电台对外广播。读书会上朗诵和座谈的内容,都通过广播进行传播,聚集了很多对某项知识或者哪个作者感兴趣的会员。这种经营方式,促进了知识的交流。建议各地的作家协会,把这类活动纳入日常工作的项目中,和实体书店结合起来,促进人的交流。这种交流方式,不仅涉及免税的问题,还需要资金支持,要给一定的资金去办这类活动,至于资金通过什么方式、什么渠道进入,可从专业角度去考虑。

    我比较赞成“独立书店的联盟”,这种书店的联盟,并不是托拉斯、垄断式的经营。因为只要是垄断式的,它必然以追求利润为目的,相应的加盟费,也增加了实体书店的成本。

    虽然其生存困境是竞争失败的结果,但实体书店仍有存在的必要性,能使我们在精神上强健起来,增强整个民族的竞争能力。这直接关系到国民素质的培养,关系到国民灵魂的塑造,关系到整个民族的精神力量的积累和精神财富的积累。所以,对实体书店的支持是对知识的支持,是对精神的支持,应该是国家大战略的一个组成部分,花钱扶持是值得的。




 
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