截至目前，全国已有30个省（区、市）的省级新华书店完成了转企改制工作。当前，基层新华书店的内外环境正在发生着越来越深刻的变化。笔者以为，作为党的宣传阵地和知识传播者的基层新华书店，仍要一如既往地履行好社会职责，并且要做到以下“五不要”。

　　第一，不要因为实行教材招投标就弱化教材发行工作。引入教材招投标机制是市场经济发展的必然要求，是利国利民的重要举措，也有利于新华书店早日在市场经济的大海中学会“游泳”，从而提高生存和发展能力。对此，新华书店每个员工都应该树立正确的观点，不要因为实行教材招投标就弱化教材发行工作，还是要按时按质做好这项工作。

　　第二，不要因为企业改制就任意把职工推向社会。基层新华书店改制的目的是要改革不合理的管理体制和落后的经营机制，按照现代企业制度的要求建立新型的市场竞争主体，从而焕发生机，增强基层新华书店的发展活力和核心竞争力。虽然改制会引起用人机制的变动，但一味地让职工下岗不是改制的目的，相反，基层新华书店的大多数职工都是富有经验的，改制后应该给予他们参与竞争、参与发展的新舞台。这样做，既是对职工负责，也是对社会负责，有利于促进社会的和谐稳定。

　　第三，不要因为农村购买力偏低就放松农村图书发行工作。近几年来，农村这个正在发育的广阔市场随着党和国家惠农政策的逐步落实和时代的不断发展而日益繁荣。为了争取更大的市场份额，为了让农村读者能够方便地买到他们急需的图书，基层新华书店应该坚持以人为本的发展思路，加强网点建设，开展送书下乡，做好策划营销，努力在农村图书发行工作中取得新成绩。

　　第四，不要因为改制在即就对企业的经营发展置之不理。个别基层新华书店由于经营者思路狭隘、发展观念不强，导致人心涣散、效益不高，管理者执行力下降，企业凝聚力减退、竞争力降低。有远见的经营者应该辩证地看待企业的改制和今后的发展，充分考虑职工的利益，为改制工作和改制后企业的继续发展创造良好条件。

　　第五，不要因为追求经济效益就不顾社会效益。“坚持方向，履行宗旨，守法经营，优质服务”，依然是基层新华书店永恒的主题。不要因为追逐经济效益而忘记责任，迷失方向。读者是新华书店的衣食父母，新华书店有责任和道义向他们输送健康有益的精神食粮，更有责任维护“新华书店”这块金字招牌。

（来源:中国新闻出版网/报）