编者按 结合新闻战线的“走转改”活动，为迎接今年6月底农家书屋全国全覆盖，《中国新闻出版报》专门策划了重大主题采访活动——“走基层·农家书屋纪行”。活动由报社领导亲自带队，组织全体采编人员分期分批奔赴全国各地农家书屋，与农家书屋的管理者、工作人员、读者面对面，听他们讲述书屋建设的故事，反映他们对书屋发展的所求所愿，力求真实、深入、全面地反映农家书屋在广袤的土地上如何扎根。从今日起，本报将陆续推出“走基层·农家书屋纪行”专刊，敬请读者关注。

        2010年，在省财政1.43亿元的强力支持下，江苏大地上17158个农家书屋拔地而起，率先完成了江苏省内所有行政村农家书屋全覆盖的任务。在“十二五”开局后，以原有建设成果为平台，江苏省新闻出版局从“新”开始仔细研究、深入探索农家书屋的长效化机制，着力在“加强管理、拓展功能、提升水平、发挥作用、持续发展”上下工夫，卓有成效。不仅为江苏省农家书屋工作翻开了崭新的篇章，使江苏省农家书屋建设继续走在全国前列奠定了坚实的基础；同时，也为农家书屋未来发展方向进行了有益尝试，不少探索经验也值得东部地区乃至全国农家书屋工程建设工作者们学习、借鉴。

        新闻出版总署署长柳斌杰这样评价江苏的农家书屋建设：“投入大、速度快、质量好，为全国农家书屋建设带了好头，为我国东部地区树立了典范。”

        配了新书：搭建出版物更新机制

        为了保证农家书屋的长效机制，图书的更新问题成为关键。不少地方的农家书屋工程建设人员都在为图书更新问题发愁。如果书屋的图书不更新，书屋就不能永远保持活力。在省财政部门的大力支持下，江苏省已率先开始探索出版物更新机制。

        位于张家港市东北角的永联村，是著名的“华夏钢村”。钢花飞溅的钢厂，设施一流的农业基地，永联村兼具田园风光和现代都市魅力。而这里的农家书屋更是先进、大气，俨然一座现代化的图书馆。永联村农家书屋，由江苏永钢集团投资200多万元扩建而成，占地1200平方米，藏书3万余册，期刊210种，每天接待读者达300多人次。张家港还将市图书馆和农家书屋的资源整合起来，建立了农家书屋图书流转中心，定期对书籍进行调配，让农村读者有了和城里读者“同步阅读”的感觉。永联村党委书记吴栋才告诉《中国新闻出版报》记者，每天午饭后、下班前，到农家书屋坐一坐，翻阅图书期刊报纸、查阅技术资料，已成为永联村村民每日的“必修课”。

        为了让农民看到更多、更新、更好的图书，2011年，江苏省利用中央和省级财政专项资金5500万元对11417个农家书屋进行首轮出版物更新，让更多的好书“走进”农家书屋。江苏省新闻出版局副局长蒋国星介绍，今年，江苏省局将邀请百名书屋管理员和百名基层干部到第二届江苏书展主场馆现场选书，选书结果将作为制定2012年《江苏省农家书屋重点出版物推荐目录》的依据。今年省财政也将继续对经济薄弱地区5000个农家书屋出版物进行更新，建立出版物更新机制。

       建了新屋：技术助力传统书屋升级

        随着全国各地城市化建设加快，江苏省许多地方的农民变成了居民，行政村变成了社区，而农家书屋，则从实体书屋升级成了虚拟的数字书屋。

        记者走进无锡新区数字农家书屋中心，看不到多少实体书，他们把书都搬到了网上。在这里，只需输入身份证号，就可以免费看到各种视频、图像和文字资料，甚至还有天气预报和农产品价格的实时报告。此外，无锡惠山区农家书屋首创四通书屋模式，即通网、通购、通借通还、通电影电视。无锡惠山的每一个农家书屋都在积极构建15分钟农村阅读圈，使农家书屋真正实现了科学、高效服务。

        江苏省各地在农家书屋全覆盖的基础上，提升书屋软硬件水准，推动数字化阅读，提升书屋的吸引力。目前，全省1000个数字农家书屋试点工作稳步推进。各地通过提档升级积极创建星级示范农家书屋，省局共评出20个五星级示范农家书屋，市、县局分别评出了148个四星、三星级示范农家书屋。

        来了新人：释放管理员热情活力

        在扬州市邗江区悦来村的花卉大棚里，大学生村官陈明正在紧张地忙碌着。大棚刚起步时，他对大棚种植一窍不通。幸运的是，在离大棚不远的农家书屋，他找到了答案。没事时，陈明就爱到这里来翻翻花卉种植技术书籍，或上网查一下市场行情……渐渐地，爱看书的陈明开始指导全村村民种植花卉。爱上网的他也在网上为村里的花卉创下了品牌，打开了销路，引领全村村民致富的一条快速路就这样出现了。

        像陈明这样的大学生村官管理员还有不少，自2006年江苏实施农家书屋工程以来，各级新闻出版行政部门优先考虑从大学生村官中选配书屋管理员，徐州、南通、淮安、连云港、宿迁等地就有很大一部分的书屋管理员由大学生村官担任。从农家书屋运行的情况看，作用发挥好的农家书屋势必有一名好的管理员，而这些好的管理员中大学生村官占了绝大部分。因此，大学生村官已经成为江苏农家书屋管理的生力军。

        除了大学生村官这“一大”外，省局还提出农家书屋管理员要选择“三老”，即重视发现和培养扎根基层的、喜欢读书的、热心公益的老教师、老党员、老村干部做管理员，从而形成本省特色。

        探了新路：形成各种有力保障

        采访中，记者通过江苏省局的司机小史了解到这样一件事：去年，省局开展对省内的农家书屋督查验收工作。省局联合省财政厅、驻局纪检组对个别地方违规采购开展专题督办。年底，省有关部门分组对93个县（市、区）的214个村的农家书屋进行了明察暗访。“我们没有通知当地的县（市）文化广电新闻出版局的工作人员，就是靠着手里的GPS（全球定位系统），生生地‘摸’进村。督查的一个星期中，我们经常是一天都在车上过，晚上八九点还没吃上晚饭。”

        蒋国星表示，去年明察暗访的经验证明，这种方法行之有效，既能发现问题，又能发现典型。“我们要将这种方法坚持下去。今年省局将继续加强这方面的工作。明察暗访是手段，目的是要通过检查发现问题，通过整改解决问题，推动工作。”蒋国星说。（来源于江苏省新闻出版局）

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