我国科技工作者取得过很多世界性的成果，但这些成果并没有完全为世界所知道；我国有许多优秀的科技工作者，但具有国际知名度的却很少。究其根源，主要原因是，我国科技工作者的绝大多数成果只是使用中文在国内刊物上被报道，学术专著也大多以中文形式在国内出版，难以被欧美科技界深入了解、被主流渠道广泛传播。此外，国内出版单位在科技出版走出去方面的不尽如人意，也是很重要的原因。

    责任驱动实践

    作为科技出版者，我们有责任、有义务做好科技出版走出去工作，也有条件、有必要做好科技出版走出去工作。

    首先，科技出版走出去是响应国家发展战略的必然举措。把具有世界先进水平的科研成果，转化成优秀的学术出版成果传播出去，是文化走出去的重要组成部分，科技出版单位责无旁贷。

    其次，科技出版走出去是中国科技发展的必然要求。把中国科技工作者的科技专著推向国际出版平台，向世界展示中国的科技创新水平，能够让更多的人直接了解中国科技工作者的研究及成果，直接了解中国的科技工作者；反过来也会促进我国的科技发展，为我国科技工作者提供更多的外部信息。通过走出去途径促进中国科技发展，科技出版单位义不容辞。

    再次，科技出版走出去是国内出版单位发展的必然选择。通过与国外出版社的合作，能够深入了解他们先进的运作模式和经营理念，提升国内出版单位的国际学术出版能力，增强自身核心竞争力和对出版环境的适应。同时，走出去与出版单位自身发展能够产生良性互动：走出去的作品多了，影响力大了，能吸引更多的优秀作者；出版更多的原创作品，对于出版社的发展和品牌建设大有益处。

    尽管科技出版走出去于国家、于国家科技发展、于出版单位都意义重大，但在具体落实这项工作时，不可避免地会遇到诸如原创选题缺乏、语言障碍、人才短缺、经济效益不高等困难。这些年来，国防工业出版社结合自身实际，从思考到尝试、从尝试到探索、从探索到创新、从创新到突破，走出了一条科技出版走出去的具有特色的路子。

    搞好源头保障

    在国家文化走出去战略以及政策的实施、走出去宏观环境优化的背景下，国防社顺势而为，通过指导思想层面和具体工作层面的一系列具体措施，对走出去工作进行了重点建设。第一，设立专门岗位，专职负责版权贸易业务，负责对外联络、对内协调；第二，制定相关政策，从制度上对走出去工作进行保障、引导和激励，鼓励编辑积极参与，营造良好的内部导向；第三，把版权输出工作前移，在日常的选题策划中，即瞄准具备版权输出条件的项目，从选题源头开始版权输出工作；第四，社领导亲自负责重点合作伙伴、规划合作、运作重点合作项目，深度参与项目的联系、洽谈、跟踪，并最终作出决策。

    深挖品牌特色

    坚持品牌、搞好积累，是出版单位有能力参与走出去的前提。2009年以来，国防社与30多家海外出版商建立了长期、稳定的合作关系，累计输出图书版权54种，签署合作出版项目12个。这些合作项目内容涉及国际科技发展的前沿技术或应用基础研究，原创性强，国防特色鲜明，本身就是国防社的优秀产品。这些主题的版权输出，与我国经济强劲发展，越来越受到国际科技界和出版界重视是分不开的，但同时也充分说明科技出版要走出去，出版单位必须突出自己的品牌特色，一以贯之地做好资源积累和储备。一年几十万种图书可以成就出版大国，但出版强国的支撑，绝不是数量的低水平重复。对于出版单位而言也是这样，我们要做的，首先是有社会价值、有传承意义的内容。我们不是为了走出去才这样做，但如果这点做到、做好了，自然也就有了走出去的基础和实力。

    深化交流合作

    合作，离不开交流、沟通。加强交流，尤其是面对面的交流，是合作双方建立了解、增进信任、达成共识的最有效方式之一。国防社除通过各类国际书展约请拜访既有合作伙伴、调研考察潜在合作伙伴外，还邀请合作伙伴高层代表来访交流。2012年，国防社与合作伙伴展开高密度的交流活动；2013年以来，国防社已经与爱思唯尔、培生、剑桥大学出版社等合作伙伴进行了一系列互访。这些交流的效果是显而易见的，相互间了解深入了，合作也就更具针对性，成果就会更显著。

    借力促进发展

    2012年，国防社有3个合作出版项目获得“中国图书对外推广计划”翻译资助，使得走出去增加了新的依托力量和渠道。近年来，国家层面对推动走出去高度重视，多个部委相继出台具体措施，设立的如“中国文化著作翻译出版工程”“中国图书对外推广计划”“经典中国国际出版工程”以及其他基金，为走出去提供了有力的扶持。我们要结合自身优势和特色，充分选择、利用好这些优越的外部条件。出版的核心竞争力在人才，走出去的核心竞争力同样离不开人才。我们还要努力培养具有良好国际视野、善于利用外部力量的版权人才。（来源于江苏省新闻出版局）

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