每年出版2500种全新学术著作，规模和出版量超出所有英国和美国地区大学出版社的总和，年销售额近10亿美元，并已与多家中国出版机构达成合作出版和版权授权业务——

　　牛津大学出版社靠学术成产业巨头

　　“营业额能够占据全球大学出版社市场份额的55%，规模和出版量超出所有英国和美国地区大学出版社的总和”，对很多大学出版社来说，牛津大学出版社无疑是一个令人“羡慕、嫉妒”的标杆。

　　在全世界出版社中，牛津大学出版社名列第25位，年销售额近10亿美元。而支撑其成为出版巨头的，不是畅销书，是学术出版。

　　质量取胜，有些优势别人无法竞争

　　“牛津大学出版社的任务和品牌是与科研的本质保持高度一致的，而我们的规模、经验和能力保证我们能高效地、有竞争力地运作。”牛津大学出版社全球学术出版部执行总裁蒂姆·巴顿，1月16日在北京举行的牛津大学出版社学术出版年度论坛上告诉《中国新闻出版报》记者。

　　和中国的大学出版社有些类似，创立于1478年的牛津大学出版社属于牛津大学的一个部门。“我们归大学所有，没有股东，不是那种特别关注短期利益或季度赢利的出版社，而是一个使命驱动的组织。”蒂姆·巴顿这样解释牛津大学出版社的定位：通过全球出版活动传播牛津大学在研究、学术和教育方面的卓越品质。

　　这种特质，也使牛津大学出版社保持了严肃、高端的学术出版品位。该社拥有约300种同行评审期刊，每年出版2500种全新学术著作，牢牢占据英语语言教育和英国本土教材出版60％以上市场份额。

　　“其他出版社可以在规模上和我们竞争，但有些地方是无法竞争的。我们把重点放在高质量的优质资源上，同行评审保证我们的书目全球领先；公平合理的定价，可以带来灵活的业务模式，提高了资源的利用率、降低了平均使用成本。”蒂姆·巴顿说。

　　数字时代，成功关键在于“可见性”

　　自2000年推出第一个在线产品牛津在线英语大辞典开始，牛津大学出版社正以前所未有的速度推进在线出版。2012年，该社出版40多个在线产品，涵盖人文、社科、科学、医学、法律、参考文献、辞典，以及300多种学术期刊。

　　“以前一本书定稿要几年时间，现在用户会要求在一个月内就看到成品。”牛津大学出版社全球学术出版部出版总监曼迪·希尔深有感触地说，“数字出版改变了行业，改变了用户习惯，我们要有更快捷的出版流程，要更加关注用户的需求，否则将有很大风险。”

　　曼迪·希尔认为，现在是一个信息过载的时代，人们没有时间去筛选海量信息，因此保证“可见性”是数字出版成功与否的关键。为此，牛津大学出版社已经投入很多资金，努力使该社的产品能放在搜索结果的顶端，并不断改进服务，保证本社产品的发现性和可获得性。

　　为此，牛津大学出版社近几年推出了牛津学术出版在线和牛津索引两个重要平台。前者旨在让全球知名大学出版社出版的学术内容可以被全世界学术社区在同一平台方便地搜索和获取，目前已有10个合作大学出版社，收录24个学科1万多本书目；后者为免费的搜索服务平台，可检索所有牛津的数字内容。与此同时，该社还推出了12种完全开放获取期刊，提供超过100种选择性开放获取期刊，一些文章和图书的部分章节也可以免费提供给研究者。

　　出版转型，把目光投向“金砖四国”

　　“在西方，提起全球化就会考虑到‘金砖四国’，其中，中国是重点。”曼迪·希尔告诉记者，全球化对原有的出版生态系统产生了重要影响，在内容和成本的双重压力下，西方出版商正把目光转向新兴市场。

　　牛津大学出版社也不例外。事实上，到2012年，牛津大学出版社与中国合作的期刊中，有4种位列中国期刊影响因子排名的前十位。在曼迪·希尔看来，中国的学术环境日益成熟，无论是论文发表数量还是质量都有较大提升。因此，面对不断变动的未来科研市场、日益全球化的内容来源，牛津大学出版社将会在中国、印度等国寻找重要的全新出版项目。

　　据了解，中国的论文投稿数量，目前已经占到牛津大学出版社投稿排名中的第3位，在全球素材来源中排第15位。曼迪·希尔表示，牛津大学出版社已与多家中国出版机构达成合作出版和版权授权业务，未来将继续开发高质量英文期刊、图书、在线产品及各项服务。

　　链接

　　牛津大学出版社始创于1478年，目前在全球51个国家拥有分支机构、14个国家设有出版中心，全球雇员6000多人，每年出版新书7000多种。（来源于江苏省新闻出版局）

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